Cuatro productos. Un mismo camino hacia el despacho frontier.

La mayoría de despachos empiezan por el AI Opportunity Audit. Es donde la conversación se vuelve concreta: qué problemas valen la pena, cuáles no, en qué orden, bajo qué métricas y con qué riesgo asociado. De ahí sale la hoja de ruta priorizada.

De ahí lo natural es entrar en AI Agents Deployment — el Audit ya identificó los tres o cuatro primeros candidatos y la deuda operativa que despejarlos resuelve. Algunos despachos se saltan el Audit cuando ya tienen claras sus prioridades.

AI-First Firm es la siguiente conversación: firmas que ya operan dos o tres agentes en producción y deciden rediseñar la operación entera con IA en el centro — no como capa adicional, sino como infraestructura.

Chief AI Officer es transversal a los tres. Puede acompañar cualquiera de los anteriores o existir como contrato independiente, una capa permanente de criterio ejecutivo sobre las decisiones de IA del despacho.